Analisis Penerapan Integrated Marine Information System (IMAIS) Pada PT Pelindo Marine Service
DOI:
https://doi.org/10.30649/jab.v3i1.187Kata Kunci:
Implementation, Information System, Integrated Marine Information SystemAbstrak
Dalam konteks bisnis, penerapan sistem informasi menjadi sangat penting baik di dalam ataupun di luar perusahaan. Studi ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi sistem informasi berbasis Integrated Marine Information System (IMAIS) di PT Pelindo Marine Service. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif, di mana penulis menjelaskan masalah yang dihadapi dan menguraikan bagaimana sistem informasi manajemen yang diterapkan di PT Pelindo Marine Service, serta mengevaluasinya berdasarkan teori yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Pelindo Marine Service telah berhasil menerapkan sistem informasi tersebut dengan baik. Evaluasi menyeluruh perlu dilakukan untuk aspek ketersediaan data, keseuaian dengan kebutuhan bisnis, kepatuhan regulasi, efisiensi operasional, penggunaan, dan kualitas layanan. Perbaruan sistem secara berkala penting untuk relevansi dengan perkembangan kebutuhan. Fleksibilitas sistem dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis bergantung pada evaluasi terus-menerus untuk memastikan keefektifan.
Referensi
Asep Nurdin Rosihan Anwar, I. S. (2020). Analisis Implementasi Sistem Informasi Desa. 6(November), 849–856.
Dharmayasa, P. B., & Adnyani, I. G. A. D. (2020). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(8), 2915. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i08.p02
Jogiyanto, H. M. (2005). Analisis dan desain sistem informasi. Yogyakarta: Andi Offset, 3.
MUSLIM, J. F. H. M., & others. (2018). SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN PT PELINDO MARINE SERVICE MENGGUNAKAN INTEGRATED MARINE INFORMATION
SYTEM (IMAIS). Universitas Airlangga.
Rahmacesia, N. E. (2020). Sistem Informasi Penjualan Dalam Bidang Jasa Berbasis Integrated Marine Information System (Imais) Pada PT Pelindo Marine Service. UNIVERSITAS AIRLANGGA.
SAHARA, S., & Annas Ruli Pradana. (2021). Optimalisasi Penggunaan Forklift Terhadap Kelancaran Proses Bongkar Steel Coil Di Pt. Daisy Mutiara Samudra. Logistik, 14(1), 57–68. https://doi.org/10.21009/logistik.v14i1.20508
Sahara, S., & Jesica Silitonga, R. (2022). Optimalisasi Kegiatan Trucking di PT. Jasa Prima Logistik Bulog. Logistik, 15(02), 120–134. https://doi.org/10.21009/logistik.v15i02.26382
Susanto, A. (2004). Sistem informasi manajemen. Bandung: Linggar Jaya.
Tampubolon, M. (2023). Metode Penelitian. PT GLOBAL EKSEKUTIF
TEKNOLOGI. Winarno, B. (2007). Kebijakan publik: Teori dan proses.
Andriyanti, T., Ramadany, F., & Musleh, M. (2023). Pemberdayaan usaha kecil menengah melalui ekowisata mangrove. Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M), 4(1), 9–17. https://doi.org/10.33474/jp2m.v4i1.19752
Berlian, G., Nur, W., Raharjo, A. N., & Musleh, M. (2024). Collaborative Governance dalam Pengelolaan Taman Bungkul Surabaya. Journal of Governance Innovation, 6(1), 60–77. https://doi.org/https://doi.org/10.36636/jogiv.v6i1.3521
Cahyani, R. N., Studi, P., Publik, A., & Tuah, U. H. (2024). IMPLEMENTASI PROGRAM ISBAT NIKAH DI KELURAHAN BULAK. Journal of Contemporary Public Administration (JCPA), 4(1), 1–9. https://doi.org/https://doi.org/10.22225/jcpa.4.1.2024.1-9
Febrianti, M. K. A. C., Tamrin, M. H., Musleh, M., & Abubakar, A. H. (2023). Innovative Governance in Practice: An Institutional, Actor and Society Approach. Jurnal Public Policy, 9(4), 248. https://doi.org/10.35308/jpp.v9i4.7369
Lisa, F., Rahmadini, C. F. M., Musleh, M., & Tamrin, M. H. (2024). Pola Kemitraan Pemerintah Kota Surabaya dan Masyarakat Dalam Pengelolaan Sampah di Jambangan Kota Surabaya. Kolaborasi: Jurnal Administrasi Publik, 10(April), 37–56. https://doi.org/https://doi.org/10.26618/kjap.v10i1.13071
Musleh, M. (2023). Tata Kelola Wisata Pulau Gili Iyang : Perspektif Community Based Tourism. Journal of Contemporary Public Administration, 3(1), 42–50. https://doi.org/10.22225/jcpa.3.1.6853.42-50
Musleh, M., & Rosa, N. S. (2024). Strategi Pemanfaatan Kearifan Lokal dalam pengembangan Desa Wisata Pandean Kabupaten Trenggalek. Journal of Contemporary Public Administration (JCPA), 4(1), 36–44. https://doi.org/https://doi.org/10.22225/jcpa.4.1.2024.36-44
Musleh, M., Subianto, A., & Prasita, V. D. (2023). Stakeholder Interaction in the Development of Oxygen Ecotourism on Gili Iyang Island, Indonesia. Journal of Government Civil Society, 7(2), 297–323. https://doi.org/10.31000/jgcs.v7i2.8251
Rafani, S. R., Azmi, M. U., Musleh, M., & Tamrin, M. H. (2024). Model Kerjasama Build-Operate-Transfer (BOT) Dalam Pengelolaan Pasar Turi Baru di Surabaya. Kolaborasi: Jurnal Administrasi Publik, 10(1), 22–36. https://doi.org/https://doi.org/10.26618/kjap.v10i1.13070
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Journal Of Accounting and Business
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
